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姓名: | 陈亿章 |
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领域: | 市场营销 生产管理 资本运作 |
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地点: | 广东 清远 |
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如何消除您的企业存在以下执行"顽症"(2)
一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,
必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执
行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的
系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。任何事情都需要一个过程,而不是可以
一步到位,立马见效。而中国企业缺少的正是这样一种心态,做一件事,应该脚踏实地,
一步一个脚印,而不能急功近利。就象创造名牌产品,打造知名企业,在国外,这是一个
长期的工程,在美国,一个名牌,每年的广告投放至少需要3000万美元,至少需要三到
五年的时间,而在我们中国,很少有企业在做名牌时一开始就有这样的认识和心态,似乎
做了一段时间,投了那么多的钱,品牌知名度还没达到一定高度,就急不可待,而做出来
一定知名度的,往往又是过不了多长时,就又踪影全无了。企业执行力也是一样,这是人
的工作,而人的工作又是最难做的工作,需要更长的时间和更长的过程,所以,企业在
提高企业执行力的过程中,一定要对此有一个清楚的认识。
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