姓名: | 李任飞 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 | |
地点: | 四川 成都 | |
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(实战派企业管理专家李任飞,致力于研究企业管理实用方法) 承蒙乐山电业局培训中心领导的认可,我将于1月6日奔赴乐山九鼎宾馆,做为期两天的《讲师突破》训练。训练对象是乐山电业局的内部讲师。 培训,对每位讲师来说,都会遇见三个问题:位势、评判、怀疑。 所谓位势就是指讲师和学员之间的身份关系。讲师面对的学员是谁,这个问题很重要。学员是领导?长辈?成功人士?专家?同事?或者是其他什么身份。尤其是内部讲师,这个问题非常具体。 所谓评判就是学员会把老师们的课程进行比较。学员很可能已经听过很多课程,一旦讲师的表达不够准确或者穿透力不强,学员就会用这位讲师的短处去比其他老师的长处。 所谓怀疑,就是对老师所讲的内容半信半疑。也许是讲师没有把问题讲清楚,也许是因为位势和评判影响了老师的权威感。很显然,一旦学员对课程内容有所怀疑,培训的效果也就大打折扣了。 这次,我为乐山电业局设计的课程,主要从讲解、风格和魅力三个层面下手。根据学员情况的不同,选择最需要突破的层面,经过两天的训练,相信每个人都会有自己的收获。当然,教学相长,两天的训练,不仅仅提高学员的教学水平,同时也一定会对我个人的课程有非常大的帮助。 这次培训,一定会取得圆满成功! |
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