张恒的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

领导物语



感悟强者之强之言（一）

如欲取得领导其之权，必先取得其人之心。

爱护部下，将其批评化做爱护，才是真正爱护，

领导者首要大事。心里装着企业的人失败了，

心里装着为之企业奋斗的人有福了！人，无分种

族你我、他，无分东南西北，上天的使者，

怀着人的使命，行走于人的生命里。领导者的心胸海一样宽阔，

事业才能天一般的高。

以理服人往往潜伏着危机。从细微处见精深，

在点滴上看风格。

车之有辕，身之有臂，得其理者，事半功倍。

用人不疑，疑人不用，大胆放手，只交任务，不涉具体。人，难得，人才，难得，将才，更难得，帅才，尤其难得。

创业，如同国家新立，“御敌”：果断出击，

决不手软，“兴家”优柔寡断，左右逢源；“发展”：忍让为先，调动积极；“状大”：大刀阔斧，一改往昔！



感悟强者之强之言（二）

准备翻山跃领，准备渡过汹涌的江河；

走在万里征程；莫忘记，

一个人是无法完成！耳闻其言，眼观其行，

时间有时也会欺骗你。做为一个领导者，切忌你的部属所表现的“同心同德”。

也不要过分去要求他们与你“同心同德”。

“利益”，永远是同心同德的先决条件。同心者德异；

同德者心异。企业的“同心同德”只有一个，让“危机与利益”同生存，求同存异。“

忠诚自身利益者”公司的存亡与发展之间的取舍，是随着“利益”多少而决定的。做领导者，少智：

不能洞察“内”、“外”，少德：不能发展“内”、“外”。“内”：要知道，什么是假的，

迷的；“外”：要知道什么时候开始“出击”。“攻外”，必须安其内。



感悟强者之强之言（三）

管理者要知道，要懂得：企业不是在相处的朋友，企业不是在管理，而是在“你理他吗？他理你吗？”

然后才为管，你理他吗？重视与非重视，时间会让你理解你的判断。他理你吗？忍

让与忍耐，时间会让你的王国一步一步强盛。

“管”，管什么？管者，他们在“理”字上下功夫时，

你知不知道他在做什么？

有利？无利？是阻力？是非阻力？管乃听其言，

观其行，以备今后正确下决定时的依据。

初创企业，遍地机会，唯有此时却无人认为是机会，

唯有企业做大时，不被重用时，你才会想起来后悔。

做人，做好人，才能做人上人。其标准是：做人的根

本，其根本是：坚忍不拔，必成大事的信念。做好人：

管理与经营的模式、手段、目的、方式、方法。

其标准是：过高地估计对手（包括你的下属），详尽的计划，过低的估计自己（保持警备心态），

认真地总结反省，每一天的问题。



感悟强者之强之言（四）

用人之道，用人之术，两者兼用，后者为“集”，前者为“众”。用人之术为“厚”宽以待人，集合群

体，方显之“意”。用人之道为“重”严颜内暖，众者之前，方显之“长”。一厚一重，厚重坚实，一意一

长，长短并用。提醒你忘掉的事情，弥补你“熟睡”时的疏忽，你肢体的表达，心领神会，应声不落伍，后退

不跟进，人言他平，人怒他缓，人慢他促，人急他言，人事他到，人情他知，人烦他晓，人心他测……此人难寻，谓

之难得之狗也！

心里无备，惊慌失措，身躯无备，两眼茫；身心无备，

必无下场。关心他自己利益的人，表面大度，关心别人利益的人，心里自私，前后矛盾的人，心神不宁，虎头

蛇尾，言语掩盖，行动无有。

做到而不做，能做而不做，不知何为公何为私，不知何为尊，不知何为重；该类型者北漂族中很是常见。

表面上是无所谓，内心里焦急不安，何为“钱”？钱如你所钟爱之人，对其远，则怨，对其近，则驯，如何：

斥之，骂之，谓之大丈夫也！



感悟强者之强之言（五）

偏见，永远是片面的；心态，永远是消极的。

改正偏见的办法，只有一个，反省加一个对方为什么？

人与人之间的关系产生，首先，利于害摆暗里，明里的尽是些“感觉呀，话投机呀，人好呀……”等等，往往

这种错觉，使人与人之间当矛盾产生时，百思不得解。

人与人之间，双方都有一个“主权”在心里埋藏，这也是人的最底线。一旦触极到底线，双方就会产生矛盾。

人在世界行走时是肉身在动，睡眠时，却是灵魂在游走，内心里有一个看不见的无行的人在指挥着行走的

人，在调动行走之人的所有举动，所以，才有了“无名的肢体语言”的泄密。精明的管理者，会一眼看出

“理”所产生的双方关系，用管来求证，直觉就已经判定将会有什么要发生，是让其发生？还是消灭于萌中。

违心的，三心二意的，故意的，有目的的，这四种类型的人非常普及，做为管理者，不要去针对其做什么，只

做一件事：让其知道自身的能力，让其知道物质在这里与在别处的区别即可。感性的人，其心是有滋味的，因

为心上太咸了。



感悟强者之强之言（六）

物竟天泽，适者生存，弱肉强食，自古乃然。

怨：天地间凡有生命的东西，都有其报复心理，这是对人的启示，一旦“伤人”便结怨，进而成“仇”。遇事

冷静、大度、容忍、宽容，反之，扩大化，无休止的“战争”。借御于防，借兵于敌，学会借，才能赚，才

能还。御外城，围。攻，内城主要干线，外松内紧。望财而意，无大事；望娇而

飘，无志气。安内进外攻。安外进内守。循环往复须记牢。关心与爱护的主题是：注重说服，引导，总结教

训。使之心悦诚服。没有纪律的团队是一支愚蠢的团队，而愚蠢的团队是不能打胜仗的。用脑子去处理问

题，用智慧去下达任务。代兵的你，不经意的一句话，军心大乱。