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姓名: | 王歌 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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五天前,河南有位大学生求职遇到困惑,在中国总裁培训网上看到我的关于《大学生求职三大困境》的文章,于是向我咨询如何摆脱目前求职困境:两次沟通后,她有了一点感觉,但是我觉得还是没有和他讲清楚,这里就用一点篇幅和大学生朋友,以及人在职场但还是非常困惑的朋友们,分享一下个人近十年来总结的经验之谈:抛砖引玉
大学生求职突破,以及职业人职业生涯困惑突破,有八个战略定位:
第一:把自己当做公司来运营:三个3年战略规划,让你从容不迫:
1)观察体验打基础:3年多学多练,学习为主
2)集中聚焦练内功:3年集中精力修炼自己的技术和管理能力
3)锁定行业创佳绩:3年要么原公司平步青云,要么抓住机会(猎头公司)鲤鱼跳龙门
第二:把自己当做品牌来设计:三大的求职原则,让你运筹帷幄!
1)锁定行业,行业决定未来。忠于企业不如忠于行业!
2)圈定企业,小企业学当官,大企业学做兵!各有利弊!
3)锁定岗位,小企业学当官,利于创业!大企业学当兵,利于跳槽!
第三:把自己当做超市来经营: 低成本战略无坚不摧:第一次优惠,目的是给别人了解你是好产品的机会。物不美另当别论!
1)样板:学习沃尔玛,模仿格兰仕;
2)原理:人人爱贪小便宜是人的本性;老板更是不例外;
3)本质:期给别人机会,就是给自己机会!
4)付出:实战更要卖力,切忌,打折的价格只给到打折的付出。那还不如不去上班!!!
第四:把自己当做股票来投资:学习力是最大的本钱!
1)没有实力和经验,但是有体力和付出精神!
2)有为企业的未来而努力学习的精神:
3)为自己还是为公司只有自己才清楚!说出来起码别人信一半!
4)打造学习力,三年之内不想赚钱,只求拼命的吸收知识,未来牛市
第五:把自己当做暗器高手来打造:打造核心竞争力,永远比对手快一秒!
1)你的拳头产品是什么???
2)你的核心竞争力是什么???
3)如何在任何时候都能够保证你比对手拥有更多一项绝招,是你绝对取胜的前提硬件之一:会千技术,不如精一招:找到并修炼你的绝招!无论是电脑技术,还是口才技术,还是销售技术,还是什么什么?什么都学结果,十八班武艺样样通,样样松!
第六:把自己当做元帅来尊敬:上级或者老板的能力或者品德要能够征服自己!庙小菩萨大,自己一定要尊敬自己!
求职的三规矩:三类老板不要跟:
1)没有信誉的企业不要进;我们可以通过网上,还有了解企业员工,了解企业的信誉和老板的信誉!
2)品德败坏的老板不要跟:好色,斤斤计较,朝令夕改,口是心非等等
3)刚刚创业的企业不要去:管理模式,营销模式。企业理念,什么都是空白,只有创业的一片激情,除了赚不到钱,更学不到东西。3各月—半年失业是很正常的;
第七:把自己当做肥羊来解剖:知己知彼百战不殆!
1)了解最长:口才,形象,能力,爱好
2)知道最短:身体懒惰,思想懒惰,形象较差,还是反应较慢?一个原则:上天总是在关闭一扇门的同时为你打开一扇窗:意思就是:行动力差的人,思考力较强!反之亦然!
3)眼前:扬长避短:最擅长的一定比不擅长的,自己更有自信!先进门,在学习!
4)长期:补短平衡:有些东西虽然感觉不好,但是也是一定要学习的:比如,察言观色;比如:拍马屁!如果换一个词让你感觉好一点就把察言观色换成:核心沟通技巧之观察修炼!把拍马屁换成:核心沟通技巧之赞美技术!
第八:把自己当做主人来经营:发挥三个权力,你讲无往而不胜!企业中老板并不是唯一的主人,你也是主人同时具有调查权,责任权和否决权:
1)调查权:通过调查网上资料和实际口碑,你没有进入企业的冲动和激情,不要尝试进入企业!
2)责任权:没有想明白自己去这件企业中的周期和目的,并且落实在纸面的计划中,就不要进入企业!
3)否决权:如果进入企业,发现真相,并不是自已调研的结果,这很正常,这样就需要从新定位企业对你的意义和目的,以及留下来的激情,并设定必须的时间,比如7—15天内,一定要给自己一个果断的结果,以及支持这个结果的明确理由:
要么,修正目的意义和周期后继续留下来:要么坚决离开;但是要给企业15天—30天时间;切忌千万不要在这些日子里,混日子;最起码要做到70分!
以上文章含有我个人大学生职业规划管理研究的专有术语和方法,读者有困惑可以直接向我咨询,欢迎交流探讨! 领导力训练专家 团队建设专家 变革管理专家 职业突破训练专家 王兆辉 13678994508 QQ835969109
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