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姓名: | 文若河 |
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领域: | 领导艺术 |
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地点: | 北京 海淀 |
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今年的天气有些反常,虽然已是九月中旬,却难见凉意。9月18日中午,西装革履全副武装的我,在热汗涔涔中,登上了国航的飞机。此行,我的第一目的地是杭州,第二目的地是厦门。
【19日 浙大西溪校区 浙江英特集团 企业高管演讲与主持培训】 英特集团是知名上市公司,以“做中国最优秀的专业医药健康产业综合服务”为己任,积淀了“大气、开放、精致、和谐”的企业文化。此次参训的是英特集团的四十多位高管。
【20日 厦大EMBA2010级厦门班A班 企业总裁演讲力训练】 这两次课,讲的都是张嘴就来独创的“演讲一阳指”的精华内容,我都最大限度地安排了学员的演讲实练并给予现场指导,学员的进步和提升也都是非常显著的,这些和历次课几乎没有区别。如果说有什么不一样,那就是学员的身份让我有了更多的感慨。
第二次世界大战期间,德军进攻法国,法国被占领并宣布投降。在法国投降的前夕,戴高乐将军去机场送英国友人回国,当飞机开始滑行的时候,戴高乐将军突然开始追飞机,跑道上的人都惊呆了,最后,飞机上的英国友人恍然大悟,伸手把将军拉进了飞机。
我是戴高乐将军,我现在在伦敦,我向目前在英国领土上和将来可能来到英国领土上的持有武器的法国官兵发出号召,我向目前在英国领土上和将来可能来到英国领土上的军火工厂的一切工程师和技术工人发出号召,请你们和我取得联系。
这些火热而灼人的语言告诉人们,将军竖起了抵抗的大旗。越来越多的法国人,甚至包括军衔比戴高乐将军还高的人都聚拢在这面旗帜之下。
我之所以想到这个小故事,是想说,戴高乐将军带领法国人民反抗德国法西斯的标志是什么?就是这个演讲!如果将军不发表演说,不把自己的思想传递出去,他如何燃起抵抗侵略的熊熊烈火?
作为企业老总,包括企业高管,我们的演讲是用来干什么的?我们的演讲绝对不能成为表面上精美的点缀,而是要清楚有力地发声,清楚有力地告诉下属:我们是谁?我们要做什么?我们要怎么做?
一支没有指挥中枢的军队是不可想象的,一个没有指挥中枢的企业也是不可能做好的。当然,我这里所说的没有,并不是形式上的不健全,我指出的是实质,是指挥中枢清晰而有力的发声,是靠语言的力量领导和凝聚员工去达成使命。我讲“演讲是企业总裁和高管的必修课”也正是这个道理。
这些年来,虽然在演讲理论研究和实用方法总结提炼上,张嘴就来做了一些开创性的工作,但是,还有大量的工作需要我们去做,因此,每一次讲课后的总结、沉淀和反思,也就成了我的必修课。且讲且行且珍惜,最美的风景在路上,更在我们的心里,那就是我们对演讲理想王国的顶礼膜拜。 ![]() 会管理的企业家,员工敬畏;会演讲的企业家,员工追随! |
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