姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1556
- 博客访问:1351371
平衡计分卡代表了国际上最前沿的管理思想,它的一个最为突出的特点就是集测评、管理和交流功能于一体。企业的平衡计分卡要根据自身的实际情况来设计,下面是泽亚管理咨询总结的几个设计步骤: 3.选择和设计测评指标。一旦目标确定下来,就要进行选择和判断这些目标是否达到了预先设定的指标。管理咨询专家要强调的是,这些指标必须能够准确反映每一个特定的目标,使得通过平衡计分卡所收集到的反馈信息具有可靠性。换句话说,平衡计分卡中的每一个指标都是表达企业战略因果关系链中的一部分。需要注意的是,在设计指标时不应采用过多的指标,也不应对那些企业员工无法控制的指标进行测评。其设计的指导思想是简单并注重关键指标。 文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2016/0120/1602.html 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。