姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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关于激励员工这一项,相信所有的老板和管理者觉得最难也是最重要的一点。激励员工的重要性大家都意识到,可却往往没做对,导致了老板很无奈,员工很不满。那么,对于员工的激励方法是什么呢? 适用于大众员工激励方案就是绩效考核激励! 泽亚企业管理咨询公司曾给一个企业做绩效激励的咨询项目,经过初步调研发现,老板觉得自己家的员工很懒散,别人家的员工勤奋加班;员工们觉得自己家老板总是扣罚,别人家老板觉得总是发钱奖励。对于这样极端的问题,泽亚企业管理咨询顾问先给企业做出了完善薪酬体系,而后制定绩效考核方案。绩效管理办法出来后泽亚管理咨询顾问亲自监督执行。 绩效管理办法出来之后会怎样?员工会觉得我们有奖有罚,公平公开,每个人都知道自己做了什么应该得到什么奖励,这样积极性就提高了,只有员工的积极性提高产量以及效率才能提高,产值才会上升。双赢的办法不知道看文章的你需要吗? 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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