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姓名: | 魏淼清 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 湖北 咸宁 |
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安全常态草根管理 课程紧扣“一稳定二健康”(电网稳定、员工健康、设备健康),诱导安全技术管理人员安全务实管理理念,激励学员责任担当正能量,引入厂、车间、班组三合一管理机制,理清生产技术管理界面,诠释丰富运行管理、设备管理、隐患排查等生产管理内涵,沟通探讨发电厂安全生产技术管理有效方法,从而促进企业的安全科学发展。 课程内容 手机:18618159248 QQ 2718057426 一、我的电厂我出彩 科学务实中国梦 1.安全意识 2.质量意识 3.责任意识 4.红线论 二、固化技术基础,通畅管理流程 1.技术管理责任主体及接地平台 1)厂、车间、班组三合一 2)方圆链接,无缝对接 2.生产技术管理界面及管理流程 1)设计--选型--安装--调试--验收--运行--检修--更新--报废 2)设备分工(责任制) 3)反事故技术措施 3.项目管理制 4.台帐资料信息及技术培训 三、务实常态文化,隐患排查治理 1.运行管理和标准化 1)设备巡视(脚行--眼看--耳听--脑思--心想--手记--分析--入库) 2)设备运行(接事--装事--寻事--有事--处事--幻事--应事--归事--交事) 3)设备检修(计划--准备--策划--培训--布置--交待--进入--过程--检验--评估--清场--终结--总结) 4)设备缺陷(查评--分析--评估--整改) 2.设备管理和隐患排查 1)设备隐患排查、登记、整改、评价、销账、报告的闭环管理 2)设备检测分析 3)设备检修、设备缺陷、设备维保管理 4)设备异动、设备更新改造、备品备件管理 5)隐患排查治理工作流程图 6)隐患排查治理档案表 7)隐患治理防护措施 3.风险管控和安全性评价 1)堪察--辨识--分析--评估 2)预测--预知--预防--预控 3)风险识别(分析)--风险预警--风险控制(整改、治理)--检查与改进 4)设备检查周期、检查项目、检查标准、检查方法 5)设备跟踪检测,统计分析,状态检测技术和诊断分析。 4.检修维护和现场管理 1)流程及策划书(标准作业指导书的应用) 2)两票三制 3)危险分析与控制 ![]() 魏淼清 电力安全专家 电话:18618159248 QQ:2718057426 |
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