不同的思想境界就有不同的力理.有高的境界才会有大格局。有大格局才能有大结局。正如杜拉克说:“当前社会不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念的革命。”
成功的拯救的IBM的郭士纳如是说:“IBM最后剩下的就是远见。”管理思想大师杜拉克在基《创新与企业家精神》一书中更是强调:真正的企业创新应该注重“机遇”的把握,而不是“冒险”的赌注。所谓的机遇就是远见,企业家的远见都是由其境佛罗里达所决定,。企业家的境界又可分为几个不同的层次:第一层次是企业家的人生境界。就是他的人生观,这是决定他所有价值观的基础,是他对真、善、美的价值的体观。第二层次是企业的道德观。是决定他的商业行业和价值取向。第三层次是企业家的洞察力与先见能力。就是机遇的把握,在正确的时间做正确的事情。
最近一斯《福布斯》亚洲版封面故事是写李嘉诚之道。其侧重点也是写其商业之思想,而非其具体的商业模式。在商业领域,企业家的角色与境界是与其企业的发展阶段有关。如联想创始人柳传志先生在最近一直谈的都是其思想境界的话题,而非具体收购IBMPC后应如何进行商业营运的问题。在清人赵藩撰写的“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思”这对名联前,对诸葛亮一生的成败得失不禁感慨系之。以柳传志办联想的体会最重要的一个启示是,除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外,培养人力、选好接替自己的人,恐怕是企业领导者最重的使命了。这就是境界。
境界就是哲学思想在商业理念的体现,它是决定一个企业家与企业前途和方向的根本。商业的技术是靠学习和训练而来;而商业的艺术则靠实践和修炼而来;商业的道术即境界则来自悟性和修行。
台湾经营之神王永庆说:“企业在创业阶段,创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件,在发展阶段,经营技巧与管理方法是企业家赖以制胜的手段,而到了规模阶段,哲学理念即境界是企业家持续获胜的法宝。
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。