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姓名: | 何东征 |
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领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 |
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地点: | 浙江 金华 |
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企业生存之本是利润,降低成本就是增加利润,成本越小,利润越大;品质不好,就会失去市场,没有盈利,企业只有死路一条,二者是企业经营活动中创造竞争优势,获取利润的核心渠道。 随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异程度不断降低,在这种情况下,企业唯有提升品质,提供消费者满意的产品或服务,树立企业品牌形象,赢得市场,同时,在微利竞争时代,管控成本,赢得企业总成本领先的地位,获得更强的竞争力,获得更大的空间。为了企业在竞争激烈的市场上站稳脚跟,发展壮大,就要在管理方面对品质与成本给予高度重视。保证品质,追求利润是企业永远的目标。企业要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,有关品质与成本关系的认识经常被误认为,高品质意味着高成本,低生产率,这些误解指引着管理者的思想,才会在市场上出现诸多伪劣商品,顾客投诉、企业吃官司,危害消费者人身安全案例连绵不断,企业根本谈不到发展和壮大,只有死路一条。其实品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,更会产生多种成本浪费:返工、换料、等待、重复生产、重复搬运……无形中的人力、财力、物力上的浪费,成本自然增加,成本增加对企业来说损失算小,损失惨重的是企业信誉下降,失去客户,甚至将企业逼到绝境;企业发展不能因谋取短期利益得罪客户而失去长期利益,这不是搬石头砸自己的脚,失去双脚的疼痛感只有企业自己体会。
左手品质提升,右手成本管控,双手都要硬,企业的生命才得以延续,甚至更加强壮。
2013-03-12肯思特咨询为浙江一帆日用品有限公司管理人员《品质再造&成本管控》专题培训,执行此次培训的是浙江省优秀咨询师,肯思特专家组成员胡永安,培训用时2小时,肯思特专家组成员现场支持。
![]() ![]() ![]() ![]() 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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