课程分类:战略管理
授课老师:周建
适用对象:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,《7C企业文化突破培训课程》,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果!
课程内容:
企业文化行动化,7C企业文化体系的管理与落实
(《7C企业文化突破培训课程》二)
◆ 2007年11月,中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加君远7C企业文化突破内训课程
◆ 2008年5月,创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程
◆ 2009年9月,南航、东风日产、烟台万华、劲酒等数十家企业高层参加第17届君远7C企业文化突破公开课程
◆ 5年来,君远通过公开课和内训为1000多家优秀企业提供了系统有效的企业文化突破解决方案
----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,《7C企业文化突破培训课程》,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果!
【课程主办】广州君远管理咨询有限公司.培训事业部 Tel:020-8232-8755 8232-7837 Fax:8232-7837
【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。
【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达6年,汇集君远咨询公司8年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!】
◆ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,君远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值。
◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,内训,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破
【主讲老师】 周建
◆ 君远7C企业文化突破方案首席专家,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。
◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。
◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
【越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破培训课程】
◆ 中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、四川省人事厅、青铜峡铝业集团。。。。。。
【课程核心内容】(原创课程,版权所有)
企业文化行动化,7C企业文化体系的管理与落实(培训时间:一天)
----无论多好的文化理念都是‘虚’的,必须通过一个专业的、人性的‘管道’,让这些理念自然的融进员工的一言一行,只有这样,企业文化才能真正落实并产生价值。
第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑:人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动!企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。
◆ 企业文化与企业战略
◆ 企业文化与人力资源管理
◆ 企业文化与企业制度
◆ 君远7C企业文化行动论
◆ 君远7C企业文化行动理念
◆ 君远7C企业文化行动化框架
●案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解读
●案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 。。。。。。
第二部分 C3:企业文化管理—诚意正心,循序渐进:企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻!
◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?
◆ 纲举目张—7C企业文化措施化流程与方法
◆ 各尽本分—7C企业文化职责化方法与工具
◆ 正己化人—7C企业文化培训化方法与工具
◆ 快马加鞭—7C企业文化激励化方法与工具
◆ 求仁得仁—7C企业文化考核化流程与方法
●案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?
●案例分享:格兰仕梁昭贤的即时激励 。。。。。。
第三部分 C4:企业文化传播—耳濡目染,心领神会:企业文化主要就是企业人员的共同意识,传播是建立共同意识的最有效的途径!
◆ 7C企业文化传播要素与框架
◆ 口诵心惟—7C企业文化口号化流程与方法
◆ 温故知新—7C企业文化故事化方法与工具
◆ 推心置腹—7C企业文化沟通化方法与工具
◆ 名正言顺—7C企业文化广告化方法与工具
◆ 水滴石穿—7C企业文化重复化流程与方法
●案例分享:壳牌与微软公司的企业文化传播
●案例分享:以心换心--柳传志和杨元庆的"秘密"沟通 。。。。。。
第四部分 C5:企业文化落实—春风化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!
◆ 7C企业文化落实的内在逻辑
◆ 顺水行舟—7C企业文化氛围化方法与工具
◆ 百炼成钢—7C企业文化活动化方法与工具
◆ 怡情养性—7C企业文化文艺化方法与工具
◆ 心安理得—7C企业文化感觉化方法与工具
◆ 心甘情愿—7C企业文化感情化方法与工具
●案例分享:通用电气公司的情感管理
●案例分享:为有源头活水来--某集团公司班组活力文化建设 。。。。。。
【联系方式】
Tel:020-8232-8755 8232-7837 Fax:8232-7837 E-mail:gfar001@163.com
联系人:邓小姐 24小时热线:153-2335-1800
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
相关信息链接:
7C企业文化突破咨询项目:http://www.gfar.com/131.htm
7C企业文化突破培训课程:http://www.gfar.com/1371.htm
7C企业核心文化操练课程:http://www.gfar.com/1372.htm
从心学国学经典培训课程:http://www.gfar.com/137.htm
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【《7C企业文化体系的管理与落实》.意向回执】
单位名称
单位地址 / 邮编
经办人名称 经办人职位 联系电话 联系传真 联系E-mail
□ 我单位有意向引进《7C企业文化体系的管理与落实》内训。
□ 我单位有意向参加《7C企业文化体系的管理与落实》公开课。
培训时间初步安排在 年 月 日 培训地点初步确定在
企业简介
过去:
现在:
未来:
企业文化简介
过去:
现在:
未来:
期待培训解决的问题
第一:
第二:
第三:
本回执可复印,请填妥以并传真至:020-82327837 ,我们会有专人为您服务
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【君远‘4真’培训理念】
◆ 真心——价值第一,绝不卖弄
很多培训技巧仅为讲师所准备,很多培训技巧是为应付学员或耗费时间,很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’,对客户有价值的,我们才会选择,对客户无价值的,我们坚决抛弃。
◆ 真行——实战第一,绝不空谈
我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节,都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容,从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。
◆ 真师——修养第一,绝不伪装
在培训课程中,学员应该收获的绝不仅仅是课程本身,讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此,讲师良好的心态与言行举止至关重要,而要做到这些,作为君远讲师,除了持续不断的修心修身与奋发精进,别无它途。
◆ 真课——原创第一,绝不抄袭
除了君远独到的理念和方法之外,对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论,我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动,让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。
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