姓名: | 方光华 | |
领域: | 领导艺术 | |
地点: | 上海 浦东 | |
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真实姓名:方光华 所在城市:上海 浦东 服务领域:领导艺术 服务行业:通信运营 纺织服装 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 |
专家介绍: |
方光华:企达管理咨询集团总裁,首席咨询师,兰州大学MBA/EMBA上海中心主任,国内知名商业领导力培训专家,高级培训师。 14年管理咨询的资深实战家 企达管理咨询集团 总裁 美国斯坦福大学海伦•帕玛亲传弟子(九型人格) 兰州大学MBA/EMBA上海中心主任 哈佛大学、德州大学、西点军校访问学者 美国密苏里大学EMBA 德国莱比锡商学院访问学者 上海市工商联合会理事 上海市企业家协会理事 主要著作: 《领导力素质模型》、《九型人格与领导力》、《领导经营模式创新》、《领导商业模式创新》、《领导运营模式创新》、《领导组织运营模式创新》、《中国式5S管理》、《精益管理与财务运营》 讲授课程: 《西点领导力》、《九型人格与领导力》、《工厂运营管理》 研究方向: 中美文化、企业战略分析与规划、商业思维与商业模式、商业伦理与文化、企业治理机制、内控模式、股权激动模式、现金流模式 实战经验: 2000年为 索尼(中国)有限公司 提供管理流程改进与体系咨询服务 2001年为 凸版印刷(上海)有限公司 提供管理流程改进与体系咨询服务 2002年为 ABB工程(上海)有限公司 提供流程与体系咨询服务 2003年为 上海紫丹印务有限公司 提供流程与体系咨询服务 2004~2005年为 上海万香日化(集团)有限公司 提供流程与体系咨询服务 2007~2009年为 苏州新协力集团公司 提供精益改进咨询服务 |
曾经服务: |
工商银行、建设银行、交通银行、住化株式会社、上海航道局、GE、上汽集团、阿尔斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集团、伊利集团、花王、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、乐百氏、罗技、爱普生、ABB公司、凸版株式会社、紫江集团、万香集团、强生、智发通讯、南京经伟电器、德国派格公司、广东长江钢构、恒富纸业、苏州和田、苏州安伏、武强实业、新协力集团、昭和、TOTO、上海庄臣、上海船舶、西口印刷、天华电子、三菱电机、壮辰精密、东科汽车等。 |
客户评价: |
方光华老师的课程让我震撼,西点领导力10大核心理念明确了领导修炼方向,课程全方位的诠释了什么是真正的领导力、什么是最高效的领导力。(中国移动——陈维) 方光华导师的西点领导力训练课程所传播的10大思维和27大管理工具,能很好的帮助我更好地去经营企业。(东风雪铁龙——郭翠红) 中国领导力课程很多,但是西点领导力课程是独一无二的,把握了企业使命,从企业的本质上引导我们怎么提升领导力,怎么解决企业发展问题。(爱普生[上海]——安景瑞) 掌握9型人格,洞察人性本质,真正做到人本管理。(中石化天津分公司——董九德) 三天两晚的《西点领导力训练》课程让我重新认识领导力,一切兴衰成败皆系领导力!(上海汇源——张羽) 我们重汽的高层领导经常参加培训,但我们认为西点领导力课程是最具有实操性的,课程设计中将领导力区分为4大核心硬能力和软能力,为领导力的发展指明了方向。(中国重汽集团——王晓华) |