姓名: | 张国庆 | |
领域: | 市场营销 | |
地点: | 北京 西城 | |
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企业整体信息化建设规划是讨论企业整体信息化建设的思路、方法、规范和问题解决的一整套理论和实践的课程。课程包括信息化建设的历史和现状、整体信息化建设规划的方法和指导思想、整体信息化建设的业务和技术要求、整体信息化建设的步骤和注意的问题等。它涉及到业务管理部门、IT部门和企业的高级管理层。用整个企业的信息化规范企业的管理、流程、工作效率。提高管理和财务管理和报告的透明度。实现现代化的企业治理,加快企业的改造和资本运作。 通过培训,学员掌握整体信息化建设的设计思想、避免信息孤岛、减少无效费用的投入、保证企业信息化建设的顺利实施,降低投资、减少风险、提高效率。通过对整体信息化建设内容的全面了解,掌握当前信息化建设点基本项目:如ERP、OA、CRM、CPM、EBP、ABM、SCM等的概念和基本范围和关系。通过一些案例的分析,使学员了解到整体信息化建设中常见的问题,以免问题的再度出现。 |
面对每年大量的活动预算经费,而由于活动组织不力导致活动效果没有达到预期效果,通过思维法则的培训,可以使企业领导明确活动组织过程中的关键控制点,保障企业活动经费能够取得圆满效果。 通过四维法则的训练,可以活动组织者系统了解活动的策划的基本要素,掌握活动策划的基本流程和思维方向。 使活动执行者明确活动策划和执行过程中的关键控制环节,哪些事情是必须提前得到确认的,哪些事情是可以委托外包的,哪些事情是必须内部解决的。 通过实战演练式的培训,学员可以真实的体验活动策划和执行过程中的关键细节应该如何考虑,应该如何准备,应该如何防范问题的产生,应该如何解决问题。 多达30个模板可以使学员在实战演练之后得到实战武器装备,到实际工作中可以套用部分模板,提高工作效率。 |