姓名: | 周建 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
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【文化更到位,企业更成长】 模块一:企业文化体系的提炼与构建,将企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长 |
【文化更到位,企业更成长】 模块一:企业文化体系的提炼与构建,将企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长 |
◆ 13年专业沉淀,7大实战操作模块,30项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,《7C集团公司企业文化突破》公开课,采用课程培训+现场辅导操作的方式,带给每一位学员一套切实有效、价值百万的7C企业文化体系突破方案! |
【文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课】 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长 |
【如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?集团文化如何创新升级?……】: ◆ 13年专业沉淀,7大实战操作模块,30项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,《7C集团公司企业文化突破》公开课,采用课程培训+现场辅导操作的方式,带给每一位学员一套切实有效、价值百万的7C企业文化体系突破方案! ◆ 2008年5月,创维高层集体参加7C企业文化突破内训;2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课;2012年5-9月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破内训;2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目正式启动……。13年来,我们通过培训和咨询为2100家优秀企业(包括230家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。 |
模块一:集团公司企业文化体系的理解与构建 模块二:集团公司企业文化体系的管理与落实 模块三:集团公司企业文化体系的诊断与突破 |
《企业凝聚力突破》培训课程(培训时间:一天) ■ 应对难题:为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手?如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用? ■ 课程理念:凝聚力是企业最关键、最核心的能力,企业要想生存发展并做大做强,必须有足够的凝聚力以凝聚员工、客户及相关的市场资源,不管多强大的企业,失去凝聚力就必然会衰落。 ■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业打造一个有效的高凝聚力平台,更大程度的凝聚人才和资源,实现企业的超常规成长和持续健康发展。 |
■ 培训目的 让高层管理人员: ◆ 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识 ◆ 掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义 ◆ 明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力 ◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平 |
课程一:《企业文化体系的理解与构建》 课程二:《企业文化体系的管理与落实》 课程三:《企业文化体系的诊断与突破》 |
=》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程: ◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖企业凝聚力提升、幸福企业构筑以及新生代员工管理的实战操作方案 ◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果 |
课程1:《全员企业文化共识研讨》 课程2:《中高层企业文化共识研讨》 |
=》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练培训课程: ◆ 运用专业有效的7C企业文化操练工具和方法,带给企业一套涵盖职业文化和管理文化的企业核心文化操练提升方案 ◆ 协助企业迅速建立企业文化共识,使企业核心文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果 |
=》蕴思想于实战、化理念为操练,本课程专为解决如下企业文化难题: ◆ 企业核心理念总是在强调,却很难真正做到 ◆ 老总的想法很多,管理层的共鸣很少 ◆ 企业文化‘上墙’易,让员工‘上心’难 ◆ 树‘新风正气’很难见效,‘歪风邪气’却屡禁不绝 =》将使命融入行动,让愿景成为现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练: ◆ 运用专业有效的7C企业文化操练工具和方法,带给企业一套涵盖职业文化、管理文化及新生代员工管理文化的企业核心文化操练提升方案 ◆ 协助企业迅速建立企业文化共识,使企业核心文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果 |
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课程一:蕴育企业卓越基因,7C企业职业文化操练 课程二:打造企业制胜法宝,7C企业管理文化操练 课程三:激活企业成长潜力,7C新生代员工管理实战 =》蕴思想于实战、化理念为操练,本课程专为解决如下企业文化难题: ◆ 企业核心理念总是在强调,却很难真正做到 ◆ 老总的想法很多,管理层的共鸣很少 ◆ 企业文化‘上墙’易,让员工‘上心’难 ◆ 树‘新风正气’很难见效,‘歪风邪气’却屡禁不绝 =》将使命融入行动,让愿景成为现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练: ◆ 运用专业有效的7C企业文化操练工具和方法,带给企业一套涵盖职业文化、管理文化及新生代员工管理文化的企业核心文化操练提升方案 ◆ 协助企业迅速建立企业文化共识,使企业核心文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果 |
----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,《7C企业文化突破培训课程》,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果! |
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◆ 2007年11月,中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加君远7C企业文化突破内训课程 ◆ 2008年5月,创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程 ◆ 2009年9月,南航、东风日产、烟台万华、劲酒等数十家企业高层参加第17届君远7C企业文化突破公开课程 ◆ 5年来,君远通过公开课和内训为1000多家优秀企业提供了系统有效的企业文化突破解决方案 ----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,《7C企业文化突破培训课程》,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果! |
课程一:企业文化人心化,7C企业文化体系的理解与构建 课程二:企业文化行动化,7C企业文化体系的管理与落实 课程三:企业文化生命化,7C企业文化体系的诊断与突破 ◆ 2007年11月,中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加君远7C企业文化突破内训课程 ◆ 2008年5月,创维集团张学斌董事长携28名高层参加君远7C企业文化突破内训课程 ◆ 2009年9月,南航、东风日产、烟台万华、劲酒等数十家企业高层参加第17届君远7C企业文化突破公开课程 ◆ 5年来,君远通过公开课和内训为1000多家优秀企业提供了系统有效的企业文化突破解决方案 ----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,《7C企业文化突破培训课程》,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力的、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果! |