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姓名: 赵浩然
领域: 人力资源  企业战略  领导艺术 
地点: 浙江 宁波
签名: 己所不欲,勿施于人
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领导力教练技术

2009-05-12 20:40:39  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师
适用对象:企事业中高层管理人员
课程报价:40000元
会员价格:8.5折
授课时长:3天

课程收益

【您是否遇到类似的挑战】
 为什么经营企业多,您仍然日理万机,身心疲惫?
 为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣?
 为什么下属不思进取,对事不愿尽力?
 为什么下属对物不知珍惜,对人不知感恩?
 为什么问题出现,下属更多是推诿扯皮,而不是解决问题?
 为什么领导者忙于救火,低级的错误还是重复出现?
 为什么参加诸多的培训课程仿佛隔靴抓痒、理念无法化为行动?……
面对这些挑战,我们是选择在沮丧和失望中接受这个现实。还是选择从“心”出发,发掘盲点,展现我们未知的领导魅力。这个抉择就在您的掌握之中!所谓心者,道之主宰也!
【关于教练】
教练技术的核心是:从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作,更透过一套非常实用而有效的教练技巧,让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。随着社会的不断发展,教练技术已成为领导者必备的技能。就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。
【会议方式】
子曰:学而时习之,不亦说乎?这里讲的”学”问,不是你读了多少的书,拿了多高的学历,也不是你知道多少的知识,而是你做人做事的道理。哪怕一个人不认识一个字,也可能有学问---做人好,做事对,绝对的好,绝对的对,这就是学问。而这些学问来自于对人生随时随地的体验。比如当我们犯错或看到人家犯了错误,自己便反省,以后不犯这类错误,这就是学问。开始的时候反省也不容易,但慢慢有了进步,自有会心的兴趣,就会“不亦说乎”而高兴了。
本次研讨会就是让我们经历一个知行合一的体验式历程:两天两夜的体验式学习,一改传统说教或填鸭教学,也不同于MBA的案例分析,而是通过一系列活动的参与(行动)——体验(发现)——选择(联系)——行动(突破),从而能发现自己在企业和日常生活中的固有习惯模式,并深度挖掘固有模式与思维、沟通、管理、领导关系等关系,再做出有效行动,创造更佳的成就。
【会议收益】
1.运用“教练型领导力”帮助企业
★以结果为导向,提升生产效率和企业利润
★达成有效沟通,减少错误消耗
★凝聚团队力量,提高执行力和团队精神
2. 运用“教练型领导力”帮助领导者
★提升领袖力、创富力、感召力
★成为教练型领导,提升英明领导的区分能力、选择能力
★提升给员工照镜子的回应能力
3. 运用“教练型领导力”帮助职员
★转变心态由被动待命到积极工作
★提升素质,学会爱与奉献,增强自我纠错能力
★提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力
4. 运用“教练型领导力”帮助家庭
★化解家庭矛盾,改善家庭成员间的关系
★增进亲情,增强爱心,提升孝心
★促进夫妻、父子、母子间的沟通理解,建立幸福家庭
★成为教练型家长,帮助孩子理清目标,早日成功



课程内容

一、 关于教练型领导力
影响他人,让他们全身心投入,为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、 关于信任的主题----关注心态,不评估行为
信任是一种心态,坚守信任并充分发挥信任的影响力,结果将和你的想象截然不同。
三、 关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命
承诺只是一种宣言,它需要实践才有价值与意义,给自己的生命承诺。
四、 关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情
激情为你真实的需要指路,展现出更多勇气、自信与信念。
五、 关于负责任的主题—不是接受惩罚,承担后果
为自己付起100%的责任,就是对别人最大的负责任。
六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
视野受经验的限制,只会看到你想看到的东西,而非事实的原貌。
七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
现实的付出更多的是一种交易,我们离付出还有遥远的距离。
八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
共赢不是利益驱动下的行为,而是信念驱动的行为。
九、 关于感召的主题----彰显人格魅力,吸引更多人追随
积极的实践感召,才能使人愿意追随。
十、 关于可能性的主题----突破思维定势,一切皆有可能
自我挖掘,创造可能
【学员感悟】
我们全公司导入教练技术培训并建立教练文化,三个月使公司业绩增长30%。
——华帝集团总裁 黄启均
企业教练是一项有价值的投资,因为教练能促进员工的成长和发展,对企业带来长期的效益。”
——乐百氏集团主席 何伯权
“公司业绩超越目标,比上一年增长59%。这里面教练技术发挥了很大的作用。”
——上海康佳公司总经理 李 斌
将教练管理技术运用到企业当中,建立起一个积极、互动、负责任的团队,企业的凝聚力迅速增强,员工的工作主动性大大提高,从而使生产率迅速提高,使企业走出了低谷,销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。
——雅兰实业集团深圳副总经理 高丹
曾经参加过的培训课程不计其数,但这次的课程让我顿感“恍如初生”。激励个人在未来的工作业绩和日常生活中都直面挑战,力争最佳,并获得非凡成就的心智模式的调整,使心态由被动待命转变为积极主动,素质得以提升。可以说这个课程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心参与的最有价值的培训课程!
——成都富房置换有限公司人力资源部经理 贾俊
课程上讲的东西,我以前都知道,也懂得怎样去用。但用同样的工具,按照导师的方法去做,做出了完全不同的效果,得到的往往是一些“道”的东西,一些宇宙规律的东西。过去我们的决策,依照自己大脑很有限的固化的思维模式去演绎,让我们错过了很多创建人生精彩的机会。
—— GE中国公司人力资源部经理 Cathy
课程中,我第一次发现:每个人都那么精彩,都拥有一切成功的资源,都那么有力量,这对我今后带团队意义重大;同时我也非常欣赏和认同导师的一句话“教练的一次简单对话可以改变整个世界”;最重要的一点,导师让大家发现每个人真正的力量来自于内心,来自于对自由、对自我的深刻了解,对自己使命深刻的、发自内心的憧憬,并勇于去实践。
——杭州辉腾实业发展有限公司总经理 于景
这个课程,首先它不光是掌握一门技术,更是对自己的一个认识和调整。从体验中让我们感受到生命的意义和领导的魅力!
——中国建设银行信息技术部厦门开发中心 副主任 蒋芳方
我英国留学六年,从事教育管理和教育工作十几年,经历过多少风风雨雨,接受过多少教育培训,我真想不到教练技术是那么的有魅力、有震撼力,能有幸体验到真是很荣幸!
——南昌大学艺术与设计学院 院长、著名歌唱家 熊曼玲
这是一门针对领导艺术的课程。对于企业领导者,它还将教会你敢于去表现,能够让你理清一个领导应该干什么。这是一个心态问题,现在我意识到:领导就是要放松,懂得放权给员工,这样能使他们的工作积极性更高,也让自己获得轻松。学了之后,我懂得花更多时间去让自己的生活变得更有价值,这是一门让人“变懒”的课。
——厦门兴凯达航空服务有限公司总经理 胡高华

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